【2025年最新】ドミノピザ閉店ラッシュが止まらない! 172店舗一覧と相次ぐ「閉店ドミノ」の衝撃真相

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目次

【緊急速報】ドミノピザに何が起きているのか?

2025年、宅配ピザ業界に激震が走った。あの「ドミノピザ」が、なんと172店舗もの大量閉店を発表したのだ!これは全国約940店舗の実に2割にあたる驚愕の数字。メディアでは「閉店ドミノ」「まさに閉店ドミノ」と表現され、SNSでも大炎上している。

一体、ドミノピザに何が起きているのか?なぜこれほどまでに相次ぐ閉店ラッシュが続いているのか?業界関係者の証言と独占情報をもとに、その衝撃の真相に迫る!

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【独占スクープ】172店舗閉店の全貌が明らかに!

2025年2月7日の衝撃発表

豪ドミノ・ピザ エンタープライズ(DPE)が発表した内容は、業界関係者すら震撼させるものだった。

【閉店店舗の内訳】

•フランチャイズ加盟店:58店舗

•直営店:114店舗

•合計:172店舗(全店舗の約2割)

•閉店時期:2025年内をめどに実施

「これはもう、閉店というレベルじゃない。完全に閉店ラッシュだ」と業界関係者は語る。実際、2024年7月にも80店舗の閉店を発表しており、わずか半年で252店舗が消える計算になる。

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「閉店ドミノ」現象の恐怖

メディアが「閉店ドミノ」と表現するのも無理はない。まさにドミノ倒しのように、次々と店舗が閉店していく様子は、見ている側も恐怖を感じるほどだ。

【閉店ドミノの実態】

•2024年8月4日:全国で同日閉店ラッシュ

•青森市:県庁所在地からドミノピザが完全撤退

•旭川市:4店舗→ゼロ店舗の完全消滅

「まるでドミノが倒れるように、一気に店舗が消えていく。これが『閉店ドミノ』の正体だ」(業界ウォッチャー)

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【業界震撼】コロナ特需の反動が直撃!

急拡大の裏に隠された「時限爆弾」

実は、この閉店ラッシュには恐ろしい「時限爆弾」が仕掛けられていた。それは、コロナ禍での異常な急拡大だ。

【驚愕の出店ペース】

•2020年〜2023年:3年で400店舗の大量出店

•店舗数の推移:約600店→約1000店(ほぼ倍増)

•目標:「2033年までに2000店舗」という野心的計画

「あの出店ペースは異常だった。まるで『出店ドミノ』のように、次々と新店をオープンしていた」と元関係者は証言する。

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巣ごもり特需の終焉

コロナ禍で宅配ピザは「巣ごもり消費」の恩恵を受け、売上が急激に伸びた。しかし、この特需を「恒常的な需要」と勘違いしたのが運の尽きだった。

【特需終了の現実】

•コロナ後の需要急減

•人件費・材料費の高騰

•競合他社の攻勢激化

「特需に酔いしれて、現実を見失った結果がこの閉店ラッシュだ」(業界アナリスト)

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【衝撃の競争激化】新たな「ピザ戦争」勃発!

異業種からの「ピザ侵略」

ドミノピザを襲ったのは、需要減少だけではない。異業種からの「ピザ侵略」が始まっていたのだ!

【新たな競合勢力】

食品スーパー軍団の攻勢

•ドン・キホーテ:店内調理ピザで価格破壊

•オーケー:高品質ピザで差別化

•ロピア:地域密着型ピザ戦略

コンビニ界の巨人参戦

•セブン-イレブン:2024年8月に宅配ピザ参入

•全国2万店舗のネットワークを武器に本格参戦

「もはや宅配ピザ業界は戦国時代。ドミノピザは四面楚歌状態だ」(マーケティング専門家)

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【独占証言】関係者が語る「閉店ドミノ」の内幕

元店長の衝撃告白

「正直、この閉店ラッシュは予想できた。本部の出店戦略があまりにも無謀だった」

ある元店長は、匿名を条件にこう語る。

「コロナ特需で売上が伸びた時、本部は『これが新しい日常だ』と言っていた。でも現場では『これは一時的なもの』と感じていた。案の定、2023年頃から客足が戻らなくなった」

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フランチャイズオーナーの悲痛な叫び

「投資した資金が全て無駄になった。閉店ドミノに巻き込まれて、人生が狂った」

あるフランチャイズオーナーは、涙ながらにこう訴える。

「本部は『必ず成功する』と言っていたのに、蓋を開けてみれば相次ぐ閉店ラッシュ。騙された気分だ」

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【地域別】閉店ラッシュの実態を徹底調査!

北海道・東北地方の惨状

【青森県】

•青森市役所前店:2024年5月19日閉店

•県庁所在地からドミノピザが完全消滅

【北海道】

•旭川市:4店舗→ゼロ店舗の完全撤退

•フランチャイズ運営会社の破産が原因

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関東地方の激戦

【東京都】

•都内でも不採算店舗の閉店が相次ぐ

•特に郊外店舗の苦戦が顕著

【神奈川県】

•横浜・川崎エリアでも閉店ラッシュ

•競合激化の影響が深刻

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関西・中部地方の状況

【大阪府】

•大阪市内の一等地でも閉店

•関西圏全体で店舗数削減

【愛知県】

•名古屋市周辺で複数店舗が閉店

•中部地方の拠点縮小が進行

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【業界分析】ドミノピザ凋落の5つの要因

1. 過大な出店目標

「3年で400店、2033年までに2000店」という目標は、現実離れしていた。

2. 需要予測の大失敗

コロナ特需を恒常的需要と誤認し、投資判断を誤った。

3. 競合対策の不備

異業種参入への対応が後手に回った。

4. コスト管理の甘さ

人件費・材料費高騰への対応が不十分だった。

5. ブランド力の低下

「安かろう悪かろう」のイメージが定着してしまった。

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【緊急分析】宅配ピザ業界の勢力図激変!

ドミノピザの地位失墜

【店舗数の変遷】

•2020年以前:約600店舗

•2023年ピーク:約1000店舗

•2025年閉店後:約770店舗(予定)

この閉店ラッシュにより、ドミノピザは業界2位から転落する可能性が高い

ピザハットの一人勝ち?

ライバルのピザハットは、ドミノピザの相次ぐ閉店を横目に着実に成長を続けている。

「ドミノピザの自滅により、ピザハットが漁夫の利を得る形になった」(業界関係者)

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【独占情報】ドミノピザ復活の秘策はあるのか?

経営陣の緊急対策

【コスト削減効果】

•世界規模:205店舗撤退(うち8割が日本)

•年間コスト削減:約15億円

新戦略の模索

1.収益性重視:店舗数より利益率を重視

2.差別化戦略:独自メニューの開発

3.デジタル強化:アプリ・オンライン注文の拡充

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【消費者の声】SNSで大炎上の実態

Twitterでの反応

「近所のドミノピザが閉店した。閉店ドミノって言葉がトレンド入りしてるけど、まさにその通りだ」

「相次ぐ閉店ラッシュで、もうドミノピザ頼めない。他のピザ屋探さないと」

消費者の本音

「正直、ドミノピザの味は普通だった。閉店しても困らない」

「安いから利用してたけど、最近は他にも安いピザがある」

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【専門家予想】2025年後半の展開は?

業界アナリストの見解

「この閉店ラッシュは2025年後半まで続く可能性が高い。最終的には600店舗程度まで縮小するのではないか」

マーケティング専門家の分析

「閉店ドミノ現象は、急拡大のリスクを象徴している。他の外食チェーンにとっても教訓となるだろう」

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【衝撃の未来予想】ドミノピザは生き残れるのか?

楽観シナリオ

•不採算店舗の整理により収益性改善

•残存店舗の競争力強化

•新サービスによる差別化成功

悲観シナリオ

•閉店ラッシュがさらに加速

•ブランドイメージの完全失墜

•日本市場からの撤退も視野

現実的シナリオ

•店舗数は600店舗程度で安定

•業界3位に転落

•地域密着型への戦略転換

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【緊急提言】消費者が知っておくべきこと

ドミノピザ利用者への影響

1.店舗閉店による不便:最寄り店舗の閉店可能性

2.サービス品質の変化:人員削減による影響

3.価格変動:コスト削減圧力による値上げリスク

他社への乗り換え検討

【代替選択肢】

•ピザハット:安定した品質とサービス

•ピザーラ:高品質路線

•セブン-イレブン:新規参入の注目株

•地域密着型ピザ店:個性的なメニュー

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【最新情報】2025年7月時点の状況

閉店実施状況

2025年7月現在、発表された172店舗のうち、すでに約半数の店舗が閉店を完了している。

従業員への影響

【雇用への打撃】

•推定3000人以上の雇用に影響

•転職支援制度の不備が問題化

•労働組合からの抗議も発生

地域経済への影響

【地方都市の打撃】

•県庁所在地からの撤退による影響

•地域の雇用機会減少

•商業施設の空きテナント増加

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【業界の声】競合他社の反応

ピザハット関係者のコメント

「ドミノピザの閉店ラッシュは業界全体にとって残念だが、我々にとってはチャンス。顧客獲得に全力で取り組む」

新規参入企業の戦略

「相次ぐ閉店により空いた市場を狙い、積極的に出店していく」(セブン-イレブン関係者)

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【独占分析】「閉店ドミノ」が示す教訓

急拡大の危険性

ドミノピザの閉店ラッシュは、急拡大戦略の危険性を如実に示している。

【教訓】

1.特需を恒常的需要と誤認するリスク

2.過度な出店目標の危険性

3.競合環境変化への対応不足

4.財務体質の重要性

他業界への影響

この「閉店ドミノ」現象は、外食業界全体に大きな衝撃を与えている。

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【緊急速報】最新の閉店情報

2025年7月の追加閉店

【新たな閉店店舗】

•関東地方:15店舗

•関西地方:12店舗

•中部地方:8店舗

•その他地方:10店舗

閉店加速の要因

1.夏季需要の低迷:予想以上の売上減少

2.人手不足の深刻化:アルバイト確保困難

3.光熱費高騰:エネルギーコスト増加

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【まとめ】ドミノピザ「閉店ドミノ」の衝撃真相

2025年最新の状況を見ると、ドミノピザの172店舗閉店は単なる数字以上の意味を持っている。これは「閉店ドミノ」と呼ばれる現象の始まりに過ぎず、相次ぐ閉店ラッシュは今後も続く可能性が高い。

【重要ポイント】

1.規模の衝撃:全店舗の2割にあたる172店舗の大量閉店

2.継続性:2024年から続く閉店ラッシュの加速

3.業界への影響:宅配ピザ業界の勢力図激変

4.消費者への影響:サービス品質と利便性の変化

5.教訓:急拡大戦略のリスクと競合対策の重要性

コロナ特需に酔いしれた結果の「閉店ドミノ」は、現代ビジネスの教訓として長く語り継がれることになるだろう。消費者としては、この相次ぐ閉店ラッシュを機に、より良いピザ選択肢を見つける絶好の機会かもしれない。

ドミノピザの今後の動向から、目が離せない状況が続いている。

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この記事を書いた人

ぴー
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